Negocios efímeros con IA: la oportunidad del arbitraje
La IA crea negocios que facturan mucho y duran poco. Qué es la oportunidad de arbitraje y por qué casi nadie la aprovecha.
Te dejo el vídeo arriba, pero aquí lo tienes escrito y con calma.
Todo esto salió de una conversación con Óscar Feito. Nos juntamos varias personas todos los meses en una especie de mastermind, contamos cómo nos ha ido, en qué estamos trabajando y qué hemos aprendido. Y en una de esas charlas salió un concepto que me parece de lo más interesante que se está moviendo ahora mismo con la IA: la oportunidad del arbitraje. Óscar me dijo que si hacía un vídeo sobre esto al menos le mencionara. Hecho está. Te dejo su canal por si quieres echarle un ojo, que cuenta cosas que valen la pena.
¿Qué es la oportunidad de arbitraje con IA?
Es una ventana de tiempo en la que existe una necesidad concreta que aún no está cubierta, tú montas algo para cubrirla, y facturas a lo bestia durante los pocos meses que dura esa ventana. Luego aparece algo nuevo que hace lo mismo, tu proyecto deja de tener sentido, y se acabó lo que se daba.
El término viene del trading. En la bolsa se llamaba arbitraje a aprovechar esos retardos de tiempo entre que las cosas se ponían al día. Aquí es igual: desde que sale algo nuevo hasta que aparece otra cosa que lo pone al día, hay un hueco. Ese hueco es el negocio.
Por qué la gente lo ve como un problema
El panorama de la IA está cambiando a una velocidad abismal. Hoy aparece una cosa, mañana otra, y pasado sale una tercera que revienta las dos anteriores. Nos toca adaptarnos a un ritmo que es una locura.
Y mucha gente lo está viviendo desde el lado negativo. Piensan: "Me mola esto que acaba de salir, se me ocurren proyectos que hacer con ello, pero me jode, porque dentro de un mes o de tres esto va a dejar de tener validez. Habrá salido algo que ya lo hace y mi proyecto sobrará. Para qué me voy a meter en el lío de montar un negocio que va a morir en poco tiempo".
O sea, lo leen como que emprender cada día es más difícil. Que a pesar de tenerlo todo más fácil, esa evolución hace que los proyectos caduquen antes.
Y es justo al revés. Esa velocidad es la que genera las oportunidades de arbitraje.
Un negocio que factura mucho y dura poco
Lo que me contaba Óscar es que se está encontrando con gente que crea precisamente esos proyectos que otros no crean por miedo a que caduquen. Una persona sí la monta, y esa aplicación suele pegar un petardazo. Un boom muy fuerte, sobre todo en el lanzamiento, y la facturación se dispara.
Aquí está la clave. Tienes un negocio que factura un montón, pero que factura un montón durante tres o cuatro meses. Luego deja de funcionar y ya está.
Suena mal dicho así. Pero mira los números. Antes montar un proyecto te costaba años en ver beneficios. Tenías que trabajar mucho, poner prácticamente tu vida en él, y al final rentaba o no rentaba. Ahora un negocio digital lo montas de hoy para mañana, con un coste irrisorio, casi cero. Pregúntale a tu abuelo cuánto costaba montar un negocio cuando él era joven. Es que no hay color.
Así que sí, es un negocio que dura poco. Pero en esos tres o cuatro meses has facturado más de lo que una empresa de hace unos años tardaba diez en facturar. Esa es la ventaja del arbitraje.
Y ojo, que no te estoy vendiendo la moto de que todo lo que lances va a petarlo. No van por ahí los tiros. Hablo de los proyectos que sí funcionan, de esos que de repente lo revientan. Ahí es donde aparece la ventana.
De 12 proyectos en 12 meses a 50
Hace unos años se puso de moda un reto entre programadores con ganas de emprender: 12 proyectos en 12 meses. Uno cada mes, a ver si alguno funcionaba. Igual 11 se iban a la basura, pero si uno iba, había ido.
El problema es que la mayoría abandonaba a la primera de cambio. Era mucho esfuerzo, mucho tiempo, mucha historia.
Hoy eso es fácil. Es que hoy podrías llevar 50 proyectos en 12 meses y no te exagero. Ahora falta más ideas y necesidades reales que cubrir que tecnología para desarrollarlas. Con un poco de idea técnica, un poco de idea de cómo funciona un funnel, y sabiendo trabajar bien con la IA, haces barbaridades en un tiempo récord. Y todo eso se aprende en internet, no necesitas nada loco.
Si nunca has montado nada, este es el punto de partida: construir con IA sin programar. Y si lo que te frena es el tiempo, monta el primero en un fin de semana con la guía de cómo montar un MVP con IA hora por hora. Ese es exactamente el ritmo que hace posible el arbitraje.
¿Por qué casi nadie aprovecha estas oportunidades?
Porque la mayoría de la gente no lo está haciendo. Y no porque sea difícil. Es lo de siempre: lo que falla es la inacción.
Todo el mundo dice que quiere ser rico. Todo el mundo tiene expectativas altísimas de lo que quiere conseguir en la vida. Pero luego pocos hacen lo que hay que hacer para conseguirlo.
Te lo digo por experiencia. Yo llevaba años diciendo que quería estar delgado, y hasta que no me puse a perder peso no adelgacé nada. Llevo 52 kilos perdidos a día de hoy, casi 53. ¿Ha sido fácil? No. Pero si no lo hubiera hecho, estaría igual que hace unos años. Es lo que hay.
Con esto pasa lo mismo. Tienes delante la mayor cantidad de oportunidades de la historia para emprender, con un coste ridículo y con la IA haciéndote medio trabajo, y aun así la mayoría no mueve un dedo. Dice mucho de la naturaleza del ser humano a la hora de hacer las cosas que se supone que quiere hacer para conseguir lo que se supone que quiere conseguir.
La parte buena es que si tú sí actúas, la competencia es ridícula. No porque haya barreras, sino porque casi nadie se pone. Cuando ya tengas la idea funcionando, lo siguiente es quitarte de encima lo repetitivo para poder saltar al siguiente proyecto. Ahí entran las automatizaciones que monto en cualquier negocio.
Todo lo que hago con la IA en el día a día (la documentación, las skills, los agentes que llamo mis esclavos digitales) lo enseño en YO S.A.. Si quieres montar la maquinaria para aprovechar estas ventanas antes de que se cierren, empieza por ahí.
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