Tu barbero sabe más de IA que el 90% de LinkedIn

Hay un barbero en algún lugar del mundo que usa ChatGPT con la pantalla rota. Sin newsletter. Sin marca personal. Sin un triste logo en Canva. Y sabe más de IA que el 90% de los "expertos" que publican en LinkedIn.

No sabe lo que es un prompt. No ha hecho ningún curso. Abrió la app un día, escribió su duda, y fue tirando del hilo.

Y ahora traduce conversaciones con clientes que no hablan su idioma. Calcula márgenes de producto. Busca técnicas nuevas de corte. Manda recordatorios personalizados a clientes que llevan semanas sin aparecer.

Con un teléfono que parece un mapa topográfico. Sin framework de 7 pasos. Sin webinar.

¿Estás usando IA o estás publicando sobre IA?

Abre LinkedIn un lunes cualquiera. Primer post: "5 prompts que van a cambiar tu negocio para siempre". Segundo: "La IA va a reemplazar al 80% de los trabajos en 2027". Tercero: "Actúa como experto en marketing digital con 15 años de experiencia y dame una estrategia de contenidos".

Actúa como experto. La instrucción más repetida y más inútil de internet. El equivalente textual de una lata de Fanta tibia.

Mientras tanto, gente normal con problemas reales está usando la misma herramienta para cosas que de verdad importan. Traducir. Calcular. Fidelizar. Resolver lo que tienen delante. Sin escribir ni un solo post sobre lo que hacen. Sin una bio que diga "Apasionado de la IA y la transformación digital".

La diferencia entre usar una herramienta y hacer cosplay de que la usas.

Porque eso es lo que es. Una herramienta. Un destornillador no necesita que publiques un carrusel sobre destornilladores para funcionar. Lo coges, atornillas, y sigues con tu vida. Igual que cuando le das a la IA contexto real en vez de instrucciones genéricas, no necesita que le digas "actúa como experto en barbería". Necesita que le digas "tengo un cliente delante que no me entiende, traduce esto".

¿Por qué la gente que mejor usa las herramientas es la que menos habla de ellas?

Piénsalo un momento. El tío del kebab que gestiona 40 pedidos con tres montones de servilletas no sabe que su sistema es un Kanban. Pero funciona mejor que la mitad de las apps de productividad del mercado. Tu madre con su regla de "deja preparado por la noche lo que necesitas por la mañana" no la aprendió en un podcast de hábitos.

Ninguno tiene newsletter. Ninguno tiene marca personal. Todos resuelven problemas mejor que la mayoría de expertos autoproclamados.

Y no es que hablar de herramientas esté mal. El problema es la proporción. Cuando dedicas más tiempo a explicar cómo usas una herramienta que a usarla, algo huele raro. Es como comprar unas zapatillas de running carísimas, hacerles fotos, publicar un carrusel de "mis 5 zapatillas favoritas para correr"... y no haber salido a correr en tu vida.

Hay una diferencia entre hablar desde el uso real y hablar desde la teoría. Entre "esto me resuelve un problema concreto" y "estos 5 prompts te cambiarán la vida".

¿Qué pasa cuando la herramienta falla?

Porque falla. ChatGPT se equivoca. Te traduce mal una frase. Te sugiere un proveedor que no envía a tu país. Te da un cálculo que no cuadra.

Pero un martillo también te puede dar en el dedo. No por eso dejas de usarlo.

La diferencia está en lo que haces después. La gente que usa de verdad una herramienta la corrige y sigue. Sin drama. Sin épica. Sin un post titulado "La IA me ha fallado y esto es lo que he aprendido" con 47 likes de gente que tampoco la usa.

Corregir. Seguir. Cobrar. Y al día siguiente, abrir la app otra vez.

Eso es todo. Así de aburrido. Así de rentable.

¿Y tú? ¿Usas o publicas?

No tengo nada en contra de la gente que escribe sobre IA en LinkedIn. Algunos son buenos. Algunos de verdad saben de lo que hablan. Pero si eres honesto contigo mismo, sabes en qué grupo estás.

¿Tu última interacción con ChatGPT fue para resolver un problema real de tu negocio? ¿O fue para generar un post sobre cómo usar ChatGPT?

Pregunta incómoda. Pero importante.

Emprender ya es bastante deporte de riesgo

Con la pantalla rota y el sentido común intacto.

Que al final, es lo único que necesitas.

Tengo 9 directivos en mi empresa y ninguno cobra nómina. Los construí con IA y un día votaron sin que yo se lo pidiera. Si quieres montar tu propio consejo directivo con IA, te cuento cómo lo hice: Consejo directivo IA.