Tu negocio cambia de dirección con cada podcast que escuchas

Lunes por la mañana. Escuchas un podcast de un tío que factura millones con membresías. Para cuando llegas a la oficina, ya estás pensando en crear una membresía. Abres Notion. Creas un tablero. Apuntas 17 ideas. Diseñas la estructura de precios. Le pones nombre.

Martes. Otro podcast. Este dice que las membresías son una cárcel y que lo inteligente son los lanzamientos. Para las 11 de la mañana ya has abandonado el tablero de Notion del lunes y estás planificando un lanzamiento.

Miércoles. Un vídeo de YouTube sobre ingresos pasivos con plantillas. Ahora quieres vender plantillas.

Jueves. Newsletter de un gurú que dice que el futuro es la IA aplicada a servicios. Quieres montar una agencia de IA.

Viernes. No has avanzado en nada. Tienes cuatro tableros de Notion medio hechos y una crisis existencial.

Sábado. Escuchas otro podcast.

¿Por qué tu cerebro TDAH trata cada podcast como un plan de negocio?

Hay una razón neurológica por la que esto pasa, y no es que seas tonto o voluble. Tu cerebro TDAH tiene un sistema de recompensa que se activa con la novedad. Cada idea nueva libera dopamina. Cada modelo de negocio que escuchas por primera vez se siente como LA respuesta que estabas buscando.

No es que el podcast te convenza. Es que tu cerebro se enamora de lo nuevo antes de que el primer episodio termine. Y el enamoramiento se siente idéntico a la certeza.

Estás seguro de que la membresía es el camino. Hasta que estás seguro de que el lanzamiento es el camino. Hasta que estás seguro de que las plantillas son el camino. La intensidad es la misma cada vez. Y por eso cada vez parece real.

Pero no lo es. Es dopamina disfrazada de estrategia.

Lo que realmente pasa cuando pivotas cada semana

He contado las veces que cambié de modelo de negocio en un año. Fueron siete. Siete modelos distintos entre enero y diciembre. Y sabes cuántos completé de verdad, con producto, marketing, ventas y todo el ciclo. Cero.

Siete principios de siete cosas. Cero finales de nada.

Porque para terminar algo necesitas seguir cuando ya no es nuevo. Y para el cerebro TDAH, la fase donde algo deja de ser nuevo es exactamente la fase donde duele. La implementación. Los detalles. La repetición. Lo que tu concentración de 4 minutos no tolera.

Así que buscas otra cosa nueva. No porque la anterior fuera mala. Porque la anterior ya no genera dopamina.

Y el ciclo se repite.

¿La solución es dejar de escuchar podcasts?

No. La solución es mucho más incómoda que eso.

La solución es escuchar el podcast, sentir la emoción, anotar la idea, y no hacer absolutamente nada con ella durante 30 días.

Sí, 30 días.

Si después de un mes sigues pensando en esa idea sin haberla alimentado con más podcasts ni más vídeos, puede que sea algo real. Pero si a la semana ya se te olvidó, era dopamina. Punto.

Yo tengo un documento que se llama "Cementerio de ideas brillantes". Lleva 84 ideas. De esas 84, solo 3 sobrevivieron al mes de cuarentena. Y esas 3 fueron las que de verdad valía la pena ejecutar.

Las otras 81 eran fuegos artificiales. Bonitas dos segundos y luego nada.

La regla que me salvó el negocio

Mi regla es simple: no tomo decisiones estratégicas en los 7 días siguientes a consumir contenido de otros emprendedores. No abro tableros nuevos. No creo productos nuevos. No cambio de dirección.

Si la idea es buena, seguirá siendo buena en una semana. Si no, me he ahorrado otro Notion con 3 días de trabajo y 0 ventas.

Y hay otra cosa que hice que cambió todo: dejé de seguir a emprendedores que viven de enseñar a emprender. Porque su negocio consiste en que tú cambies de estrategia. Cada vez que pivotas, necesitas un curso nuevo. Ellos ganan. Tú no.

Ahora sigo a gente que hace cosas, no a gente que habla de hacer cosas. La diferencia es brutal.

Tu negocio necesita aburrimiento, no más inputs

Lo más productivo que puedes hacer por tu negocio esta semana no es aprender algo nuevo. Es dejar de aprender cosas nuevas y ejecutar lo que ya sabes.

Suena horrible. Lo sé. Tu cerebro te está gritando ahora mismo que necesitas más información, más contexto, más herramientas. No las necesitas.

Necesitas hacer la cosa aburrida durante el tiempo suficiente para que funcione.

El podcast puede esperar. Tu negocio no.

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